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En tant que dirigeant d’une petite, moyenne ou grande entreprise, vous devez sans cesse prendre des décisions efficaces afin de bien guider vos collaborateurs. Si c’est quelque chose qui s’apprend sur le terrain, cela ne veut pas dire que le processus doit se faire seul. Vous êtes un entrepreneur haut placé dans votre compagnie cherchant à activer le développement des compétences comme le leadership, la prise de décision ou la réalisation d’un plan d’action? Vous avez peut-être besoin d’un coach professionnel (coaching exécutif).
Qu’est-ce que le coaching exécutif?
Le coaching exécutif propose un accompagnement constant de cadres supérieurs afin de les soutenir dans leurs tâches et le développement de leurs compétences. Le coaching individuel, coaching professionnel ou coaching de gestion vous permettent d’apprendre, dans une relation d’aide fiable et organisée, des compétences relatives aux relations humaines, à la gestion des employés, au leadership, etc. Ce type de coaching sous-tend une intervention d’un professionnel envers un client entrepreneur qui vise à le faire passer aux prochains niveaux, d’entrepreneurs débutant à expert efficace. Le coaching exécutif consolide également les notions apprises à même l’apprentissage, car le client est extrêmement sollicité dans la création de solutions et de résolution de problèmes: il devient agent de son propre changement dans un encadrement bienveillant et autonome.
À quoi peut ressembler le coaching exécutif?
- Des séances en tête à tête planifiées
- De l’accompagnement sur le terrain, pendant les heures de travail
- Du troubleshooting
- Des suivis téléphoniques ou en visioconférence chaque semaine
À qui s’adresse le coaching exécutif?
Que vous oeuvrez dans une petite, moyenne ou grande entreprise, le coaching exécutif peut s’adresser à vous! C’est un guide, une sorte de cours privilégié et adapté à vos méthodes et votre entreprise qui permet d’observer vos principales lacunes d’un point de vue extérieur en plus de vous améliorer.
D’abord, vous devez être un dirigeant en position d’autorité devant manoeuvrer des situations parfois complexes qui auront un impact sur votre entreprise.
Le coaching exécutif peut vous servir lorsque vous cherchez à…
- Affiner vos compétences de gestion,
- Amplifier votre leadership
- Avoir un regard nouveau sur une situation difficile
- Développer de nouvelles approches ou stratégies
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Être en affaires, c'est difficile. Le eBook «10 clés pour que ton entreprise vive 100 ans» vous permettra d'atténuer l'effet «montagnes russes» sur votre entreprise et vous donnera les outils nécessaires pour passer le cap des 10 ans en affaires.
Vous devez également être bien positionné sur le plan personnel avant de vous engager dans une démarche de coaching exécutif. Vous êtes prêt à:
- Interroger vos méthodes et mettre les efforts pour intégrer de nouveaux modes de pensée
- Sortir de votre zone de confort et explorer de nouvelles avenues
- Faire preuve d’un bon discernement et d’une bonne capacité d’introspection
Comment peut vous aider le coaching exécutif?
- Mieux guider vos employés vers une performance accrue et le plaisir de travailler selon des objectifs clairs et bien définis
- Vous démarquer de la compétition
- Réduire votre taux de stress
- Développer vos compétences de gestion
- Devenir un entrepreneur modèle de manière autonome, de sorte à continuer votre propre amélioration après le départ de votre coach
- Agir plus rapidement et de manière plus réfléchie
- Atteindre plus rapidement et facilement les buts fixés
- Modifier vos pratiques et mettre en oeuvre vos objectifs
- Créer un changement plus efficace
- Atteindre une meilleure confiance en vous
- Améliorer vos relations avec vos employés en plus de vos habiletés communicationnelles
- Atteignez une bonne balance entre mondes professionnel et personnel
Comment reconnaître un professionnel de coaching exécutif?
Le coaching exécutif est d’abord axé sur un partenariat qui vise à susciter remises en question, découvertes et apprentissages. Il fonctionne d’abord sur le professionnalisme du coach et la pertinence de sa rétroaction, en plus de l’introspection du client et de sa proactivité. Votre coach devrait être:
- Inspirant
- Honnête
- Bienveillant
- Avoir une connaissance du milieu
- Respectueux de vos valeurs et votre vision
- Engagé dans votre succès
En somme, le coaching exécutif est une démarche foncièrement collaborative qui vous offre un pas en arrière pour vous propulser en avant. Il demande une ouverture et un certain sens des responsabilités de la part des clients pour y arriver.