S t r até gie d ʼ a ai r es

Nos services

Un écosystème 360° pour répondre à tous
vos besoins d’entreprise au même endroit

Gestion générale

  • Accompagnement en entreprise
  • Réflexion stratégique
  • Planification stratégique
  • Planification opérationnelle
  • Mise en place d’une gouvernance efficace
  • Création ou mise à jour du modèle d’affaires
  • Coaching en amélioration des compétences et des capacités en gestion
  • Mise en place de meilleurs réseaux, alliances et partenariats stratégiques
  • Gestion des contraintes de temps des propriétaires et gestionnaires
  • Clarification de l’orientation stratégique de l’organisation
  • Évaluation de la valeur de l’entreprise
  • Promotion de l’innovation et de l’amélioration continue
  • Évaluation de la performance de l’entreprise
  • Amélioration des processus décisionnels
  • Amélioration de la communication et de la collaboration des équipes
  • Planification de la relève
  • Élaboration de plans de continuité des affaires en situation d’urgence
  • Création du conseil exécutif et mise à profit de son expertise
  • Recrutement et rétention de gestionnaires compétents

Ressources humaines

  • Chasse de tête pour des talents spécifiques
  • Bonne composition de la rémunération
  • Amélioration de l’engagement des employés
  • Amélioration du processus d’embauche
  • Évaluation du rendement des employés
  • Amélioration des compétences du personnel
  • Création d’occasions de croissance pour les employés clés
  • Recrutement et rétention d’employés qualifiés en ressources humaines
  • Élaboration d’un plan de relève pour tous les postes clés
  • Amélioration des communications bidirectionnelles
  • Amélioration du programme d’avantages sociaux
  • Développement d’un programme de rétention des employés
  • Élaboration des politiques organisationnelles
  • Mise en place de la structure organisationnelle
  • Atténuation des différences générationnelles
  • Résolution des problèmes de main-d’œuvre et de syndicat
  • Maintien d’un environnement de travail sécuritaire

Opérations

  • Analyse de la gestion des coûts
  • Amélioration de la productivité et des compétences des employés
  • Obtention de subventions pour l’exploitation et les opérations
  • Recrutement et rétention de travailleurs compétents
  • Optimisation de la gestion de la capacité de production
  • Trouver des emplacements physiques plus adéquats pour la production et les opérations
  • Optimisation de la gestion des stocks
  • Optimisation et gestion des problèmes de fournisseurs et de la chaîne d’approvisionnement
  • Acquisition d’équipements, machines et technologies à jour
  • Gestion des problèmes de contrôle de la qualité
  • Mise en place de l’automatisation des tâches courantes ou manuelles
  • Gestion de la distribution et de la logistique
  • Maintien d’un environnement de travail sécuritaire

Technologies de l'information

  • Création et amélioration de votre site web vitrine, e-commerce ou autre
  • Installation et gestion de votre infrastructure
  • Service-conseil sur les tendances et meilleures pratiques en matière de technologies des affaires
  • Choix des bons investissements dans les logiciels (SaaS)
  • Évaluation et gestion de la cybersécurité
  • Sélection des bons fournisseurs de services de technologies
  • Résolution des problèmes technologiques quotidiens
  • Choix des bons investissements dans le matériel informatique
  • Sélection des bons systèmes et intégrateurs technologiques
  • Réduction des coûts en matière de TIC
  • Choix de solutions logicielles simples pour répondre à vos besoins précis
  • Recrutement et rétention d’employés qualifiés en TIC

Marketing

  • Création de votre identité visuelle (branding)
  • Augmentation du nombre de clients potentiels (leads)
  • Gestion de communauté sur les réseaux sociaux
  • Formation sur les médias sociaux
  • Élaboration et mise en œuvre d’un plan de vente et de marketing
  • Transformation des clients potentiels en clients confirmés
  • Identification des occasions de croissance (nouveaux clients, marchés, produits ou services)
  • Démarquage de vos produits et services par rapport à ceux de vos concurrents
  • Formation sur la compréhension de l’efficacité des activités de marketing et de vente
  • Obtention de subventions pour les activités de vente et de marketing
  • Réalisation d’études de marché
  • Analyse concurrentielle
  • Amélioration ou conception d’un site web vitrine, e-commerce ou autre
  • Analyse de la proposition de valeur
  • Création de votre argument clé de vente (Unique Selling Proposition)
  • Analyse et choix de la tarification de vos produits et services
  • Sélection des bons canaux de distribution pour vos produits et services
  • Recrutement et rétention d’employés qualifiés en ventes et en marketing
  • Intégration ou amélioration de l’automatisation du marketing (Martech)
  • Amélioration du référencement SEO
  • Création et optimisation de campagnes pay-per-Click (Google Ads, Facebook, Linkedin, etc)

Finances

  • Mise en place d’un tableau de bord financier
  • Obtention de financement
  • Gestion des entrées et sorties de fonds
  • Élaboration de prévisions et budgets
  • Détermination et suivi des indicateurs de rendement clés
  • Analyse de la gestion des dépenses
  • Optimisation de la perception des comptes clients
  • Analyse du respect des exigences juridiques et gouvernementales en matière de gestion financière
  • Formation en analyse et compréhension des rapports financiers
  • Formation en compréhension de la façon de réaliser du profit
  • Recrutement et rétention d’employés compétents en gestion de la fonction financière