Stratégie d’affaires

Pourquoi les entrepreneurs ont-ils besoin d’un coach d’affaires?

Pourquoi les entrepreneurs ont-ils besoin d’un coach d’affaires?
Catherine Giroux Dernière mise à jour: 10-05-2022

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Gestion générale

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Pourquoi les entrepreneurs ont-ils besoin d’un coach d’affaires?

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En tant qu’entrepreneur, vos vies personnelle et professionnelle forment souvent un tout et il peut devenir difficile de rester équilibré. En tentant de se donner à 100% autant dans l’entreprise qu’à la maison, on s’essouffle rapidement. Le coach d’affaires, vous en avez déjà entendu parler? C’est la personne-ressource toute désignée pour vous aider à prospérer aussi bien professionnellement que personnellement. Il s’agit d’un partenaire essentiel, très souvent insoupçonné des entrepreneurs.

Quel est le rôle du coach d’affaires?

Un coach d’affaires, c’est un guide qui a à cœur votre réussite personnelle, tout comme celle de votre entreprise, et qui est là pour vous montrer le chemin le plus direct vers vos objectifs. Il vous accompagne, vous conseille et vous motive en privilégiant une méthode par le dialogue basée sur les résultats, les solutions et les objectifs.

Selon Adrian Bolosin, stratège et coach d’affaires chez Anekdotes, son rôle est un peu différent de celui d’un coach traditionnel qui base son approche majoritairement sur le questionnement. Pour lui, un coach d’affaires doit aller un peu plus loin qu’un coach traditionnel et doit se permettre un peu plus de latitude quant aux conseils et à l’accompagnement prodigués. C’est pourquoi Adrian n’utilise pas le titre de «coach», mais plutôt le titre de «stratège d’affaires» même s’il passe un bonne partie de ses accompagnements à coacher des entrepreneurs.

Voyons un peu plus en détails en quoi le stratège d’affaires peut vous aider.

Les avantages d’être coaché par un stratège d’affaires

Avantages principaux

  • Obtenir des résultats rapidement plutôt que d’emprunter le chemin de l’essai-erreur;
  • Améliorer la rentabilité de l’entreprise;
  • Améliorer vos performances, en ventes, en bénéfices, en liberté de temps, en productivité, en efficacité, en efficience, etc.
  • Définir vos valeurs, votre vision et une mission claires qui pourront mobiliser votre équipe;
  • Déterminer des objectifs réalisables et clairs qui vous permettront de vous projeter dans l’avenir et de vous auto motiver;
  • Créer une stratégie cohérente avec vos objectifs pour les atteindre le plus rapidement possible, le plus souvent en élaborant un plan d’action;
  • Améliorer vos capacités de prise de décision, de délégation, de gestion du temps et de leadership, de créativité, de communication;
  • Optimiser votre temps, vos ressources et vos énergies, augmentant ainsi la performance de votre entreprise;
  • Bâtir une équipe harmonieuse et efficace;

Ce n’est pas tout

  • Éliminer le stress au travail;
  • Vous débarrasser de la peur ou de l’égo qui vous freinent, vous faire prendre conscience de vos croyances limitantes;
  • Approfondir vos connaissances en tant qu’entrepreneur;
  • Découvrir l’importance de l’intelligence émotionnelle au travail;
  • Mieux reconnaître et gérer vos émotions;
  • Créer un environnement de travail motivant et renforcer la cohésion de l’équipe;
  • Relever de nouveaux défis;
  • Mieux gérer l’organisation de votre entreprise;
  • Mieux concilier votre vie professionnelle et personnelle;
  • Apporter des méthodes et des outils efficaces et adaptés à la vie de votre entreprise;
  • Tirer le meilleur parti de vos atouts et de votre type de personnalité;
  • Surmonter les difficultés et les transformer en catalyseurs de développement;

Le rôle du stratège d’affaires n’est toutefois pas de:

  • Vous donner toutes les réponses;
  • Trouver une solution miracle pour régler vos problèmes;
  • Sauver votre entreprise en un claquement de doigts;
  • Faire le travail à votre place;
  • Vous vendre du rêve. 

Le coaching d’affaires se centre, d’abord et avant tout, sur la personne et ne peut fonctionner sans que vous ne soyez engagé totalement dans le processus. Le coach d’affaires vous focalise, vous donne des pistes et vous fait réfléchir afin que VOUS soyez en mesure de trouver, idéalement, vous-même la marche à suivre et des solutions à vos enjeux d’affaires. Il va toutefois vous apporter des pistes basées sur son expérience pour vous écourter le chemin (en tous cas, dans le cas d’un coaching chez Anekdotes). Le coaching est un partenariat actif, c’est-à-dire que la relation, aussi bien que la performance, comptent.

Pourquoi faire appel à un coach d’affaires?

Il existe de nombreuses raisons de faire affaire avec un coach d’affaires, si bien que nous ne pourrons pas toutes les nommer ici. Voici une liste non exhaustive de pourquoi vous devriez avoir recours aux services d’un coach d’affaires:

  • Acquérir de nouveaux savoir-faire;
  • Vous développer personnellement;
  • Être accompagné par un expert dans vos démarches;
  • Bénéficier d’un point de vue externe qualifié;
  • Atteindre votre potentiel personnel et d’entreprise;
  • Avoir une rétroaction éclairée, trouver vos angles morts;
  • Accélérer la croissance de votre compagnie;
  • Simplifier et optimiser vos activités;
  • Attirer de nouveaux clients;
  • Faciliter des revenus stables et croissants;
  • Aligner l’équipe;
  • Mieux gérer votre temps;
  • Travailler sur vous!
  • Sortir de votre zone de confort;
  • Échanger, effectuer un atelier de remue-méninges et créer avec une personne aidante dévouée;
  • Valider vos idées;
  • Réaliser vos ambitions;
  • Prendre du recul;
  • Entamer un processus de réflexion et de créativité;
  • Vous libérer de vos limites;
  • Vivre une meilleure vie et vous épanouir.
  • Quelles questions poser à un coach d’affaires?

Le coach d’affaires est un professionnel outillé et à l’écoute de VOS besoins. Il convient de poser toutes vos questions, qu’elles soient petites ou grandes. Parlez à votre coach d’affaires, de vos problèmes, de vos fiertés, de vos lacunes et de vos réussites! Le coach d’affaires doit d’abord apprendre à vous connaître ainsi que votre entreprise afin de pouvoir vous guider vers la solution et la mise en place de gestes stratégiques efficaces. Parlez de vos projets, vos ambitions et vos défis jusqu’à présent. 

Le coach d’affaires devrait être:

  • Une oreille attentive;
  • Un regard objectif;
  • Un partenaire bienveillant.

Chez Anekdotes, nos coachs accueilleront toutes vos questions avec la même attention et le même enthousiasme!

Vous êtes convaincu? Commencez votre coaching dès maintenant!

Rien de plus simple: faites appel à l’un de nos stratèges! Nous ferons notre devoir de vous aider, quels que soient vos buts. Profitez de notre connaissance approfondie du domaine pour établir des stratégies gagnantes avec des outils concrets pour votre entreprise tout comme pour votre vie personnelle. Ça commence ici, avec vous! Au sein d’un processus profondément interactif, nous vous aiderons à élaborer une démarche sensée où votre bien-être est le cœur dont vous serez le principal artisan.

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