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Un quiz basé sur tes bonnes pratiques d’affaires.
Reçois le résultat de la santé de tes 5 fonctions
d’entreprise en moins de 10 minutes.
Accompagner les gestionnaires dans le développement de nouvelles approches et compétences de gestion afin de faciliter l’atteinte de leurs objectifs d’affaires.
Discuter avec un stratègeNotre coaching en développement des habiletés de gestion est reconnu et subventionnable par le gouvernement du Québec afin d’offrir un soutien en gestion aux entreprises.
Le coaching peut se faire, selon l’analyse du besoin et de la situation, en personne ou à distance, dans la mesure où le projet répond aux exigences des instances gouvernementales.
Pour vérifier votre éligibilité de subventions, contactez notre équipe de spécialistes chez Anekdotes.
Discuter avec un stratègeLes sessions de coaching durent entre 1h et 3h habituellement ou jusqu’à une journée complète de 8h, selon la complexité du sujet et le niveau de connaissance préalablement acquis dans chaque sujet abordé. Habituellement, un mandat de coaching en développement des habiletés de gestion requiert entre 20 et 60 heures annuellement, par dirigeant ou entrepreneur à coacher.
La tarification d’un stratège d'affaires varie d’un stratège à l’autre, approximativement 350$/h selon l’expérience du stratège et sa capacité d'exécution dans le contexte unique de l’entreprise qu’il sert.
Ils sont prêts à vous faire retrouver le plaisir de
développer votre entreprise.
Fondateur et stratège d'affaires
Avec plus de 30 ans d’expérience derrière la cravate (même s’il n’en porte jamais), Stéphane se lève chaque matin avec la passion et le désir renouvelé de solutionner les enjeux quotidiens des entrepreneurs qui croisent son chemin.
Ses forces : vulgariser les processus d’affaires et appliquer des actions marketing stratégiques court, moyen et long terme.
Stratège d'affaires
Nabil a comme mission de faire arriver le plan stratégique pour atteindre les objectifs de chacun de ses clients. Il est très organisé, analytique et minutieux ce qui fait de lui un allié de taille pour vous accompagner tout au long de votre parcours entrepreneurial.
Ses forces: vulgariser ce qui semble compliqué à première vue et accompagner les clients dans le plaisir, car c'est important d'avoir du fun dans le processus de croissance.