S t r até gie d ʼ a ai r es

Coaching en développement
des habiletés de gestion

L'objectif

Accompagner les gestionnaires dans le développement de nouvelles approches et compétences de gestion afin de faciliter l’atteinte de leurs objectifs d’affaires.

Discuter avec un stratège
  • Aider vos gestionnaires à sortir de leur zone de confort et à prendre des décisions stratégiques;
  • Préparer des présentations pour le développement de nouveaux clients;
  • Embaucher des directeurs pour les 6 fonctions de votre entreprise;
  • Réduire les risques liés à une gestion de croissance;
  • Améliorer et raffiner votre approche de développement des affaires;
  • Implanter de nouveaux modes de gestion plus actuels et bénéfiques;
  • Améliorer vos processus de communication internes et externes;
  • Développer les habiletés de gestion de la relève;
  • Mobiliser les employés, nouveaux comme plus anciens, vers l'atteinte de la vision d’entreprise;
  • Implanter une culture d’innovation continue et de remise en question;
  • Fournir des outils de gestion adaptés à la situation de l’entreprise;
  • Créer une culture corporative mobilisante, forte et claire;
  • Faire des jeux de rôles avec vos gestionnaires pour les faire passer d’une zone de gestion réactive à proactive;

Quelques modules de coaching de notre offre

  1. Mobiliser ses équipes autour de l’ADN de l’entreprise
  2. Savoir prendre les bonnes décisions au bon moment
  3. Déléguer pour mieux gérer
  4. Structurer les réunions pour accomplir la vision
  5. Prioriser l’accomplissement d’objectifs personnels
  6. Devenir un leader inspirant et mobilisant
  7. Communiquer efficacement en personne comme à distance
  8. Équilibrer son entreprise grâce aux 6 fonctions principales.
  9. Être un leader humble et vulnérable
  10. Gérer ses émotions et son intelligence émotionnelle
  11. Résoudre les conflits en créant des opportunités
  12. Et bien plus!

Un coaching reconnu
et subventionnable

Notre coaching en développement des habiletés de gestion est reconnu et subventionnable par le gouvernement du Québec afin d’offrir un soutien en gestion aux entreprises.

Le coaching peut se faire, selon l’analyse du besoin et de la situation, en personne ou à distance, dans la mesure où le projet répond aux exigences des instances gouvernementales.

Pour vérifier votre éligibilité de subventions, contactez notre équipe de spécialistes chez Anekdotes.

Discuter avec un stratège
Cochon

Quelle est la durée moyenne d’un coaching en habiletés de gestion?

Les sessions de coaching durent entre 1h et 3h habituellement ou jusqu’à une journée complète de 8h, selon la complexité du sujet et le niveau de connaissance préalablement acquis dans chaque sujet abordé. Habituellement, un mandat de coaching en développement des habiletés de gestion requiert entre 20 et 60 heures annuellement, par dirigeant ou entrepreneur à coacher.

Combien peut coûter un coaching en habiletés de gestion?

La tarification d’un stratège d'affaires varie d’un stratège à l’autre, approximativement 350$/h selon l’expérience du stratège et sa capacité d'exécution dans le contexte unique de l’entreprise qu’il sert.

«Pourquoi les entrepreneurs ont-ils besoin d’un coach d’affaires?»

LIRE L’ARTICLE

Nos stratèges d’affaires

Ils sont prêts à vous faire retrouver le plaisir de
développer votre entreprise.

Stéphane Gagné

Fondateur et stratège d'affaires

Avec plus de 30 ans d’expérience derrière la cravate (même s’il n’en porte jamais), Stéphane se lève chaque matin avec la passion et le désir renouvelé de solutionner les enjeux quotidiens des entrepreneurs qui croisent son chemin.

Ses forces : vulgariser les processus d’affaires et appliquer des actions marketing stratégiques court, moyen et long terme.

Stephane Gagné

Adrian Bolosin

Partenaire et stratège d'affaires

Adrian a une philosophie d’affaires bien précise : résoudre les défis entrepreneuriaux de ses clients afin de maximiser leur potentiel de croissance et de profitabilité tout en les aidant à demeurer équilibré et focalisé sur leurs désirs de vie.

Ses forces : rendre le difficile facile et accessible et animer des rencontres sérieuses, dans une ambiance l’fun!

Adrian Bolosin

Les anekdotes de leur réussite

Marie-Andrée Lapierre
Or sirop d'érable

Il n’y a jamais de hasard dans la vie. Chaque nouvelle rencontre nous apporte toujours quelque chose de mieux. Mon stratège Anekdotes était à la bonne place au bon moment. Il a su voir à travers mon âme et me poser les bonnes questions afin que je puisse reconnaître ma vraie personnalité. Son ouverture d’esprit et sa grande connaissance de l’être humain font de lui un homme inspirant avec qui on ne peut pas s’ennuyer. Je vous souhaite à tous d’avoir la chance de le connaître et de vous laisser guider par ses précieux conseils!

Christopher Quenneville
Quenneville Tech

J'ai eu le plaisir de rencontrer un stratège Anekdotes. Il a réussi à m'enligner dans la bonne voie pour mon cheminement personnel et ma carrière. Grâce à lui, je comprend maintenant mieux les étapes devant moi pour arriver au succès. Je vous conseille fortement les stratégies d'affaires d'Anekdotes pour votre entreprise. Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas!

Thierry Nazon
Lionix Construction

Anekdotes m'a vraiment ouvert les yeux sur comment les différents aspects de la business sont liés les uns aux autres et comment se préparer à toutes éventualités. L'équipe est professionnelle, efficace et compétente et je recommande Anekdotes à toute entreprise qui a envie de grossir!

Mandy Vallières
Téléorthopédagogue

Adrian Bolosin est d'une générosité, d'un humanisme et d'un professionnalisme qui font du bien! C'est un homme entier, disponible et à l'écoute; son honnêteté et son intégrité transparaissent dans chaque moment d'une rencontre avec lui.

Charles Montigny
La Clinique Virtuelle

Je recommande sans hésitation les services d'Anekdotes pour leurs services modernes et parfaitement adaptés aux entrepreneurs d'aujourd'hui. J'ai rencontré mon stratège, un entrepreneur professionnel et généreux qui a à cœur le succès des personnes qu'il côtoie. Vous avez tout à gagner à faire affaire avec eux!

Pierre De Grace
De Grace Technologie

Merci à l'équipe d'Anekdotes qui ont écouté mes besoins, ils ont donné une image à mon entreprise à la hauteur des mes attentes. Un merci particulier à Adrian et Stéphane qui ont une grande ouverture d'esprit et une créativité hors pair.

Personne heureuse

Peu importe l’industrie, l’entreprise, le
nombre d’employés ou les enjeux, on
peut certainement vous aider.