Accompagner les gestionnaires dans le développement de nouvelles approches et compétences de gestion afin de faciliter l’atteinte de leurs objectifs d’affaires.
Discuter avec un stratègeNotre coaching en développement des habiletés de gestion est reconnu et subventionnable par le gouvernement du Québec afin d’offrir un soutien en gestion aux entreprises.
Le coaching peut se faire, selon l’analyse du besoin et de la situation, en personne ou à distance, dans la mesure où le projet répond aux exigences des instances gouvernementales.
Pour vérifier votre éligibilité de subventions, contactez notre équipe de spécialistes chez Anekdotes.
Discuter avec un stratègeLes sessions de coaching durent entre 1h et 3h habituellement ou jusqu’à une journée complète de 8h, selon la complexité du sujet et le niveau de connaissance préalablement acquis dans chaque sujet abordé. Habituellement, un mandat de coaching en développement des habiletés de gestion requiert entre 20 et 60 heures annuellement, par dirigeant ou entrepreneur à coacher.
La tarification d’un stratège d'affaires varie d’un stratège à l’autre, approximativement 350$/h selon l’expérience du stratège et sa capacité d'exécution dans le contexte unique de l’entreprise qu’il sert.
Fondateur d’Anekdote Stratégie
Stéphane accompagne depuis plus de 25 ans des entrepreneurs et leurs équipes à structurer, aligner et faire grandir leur entreprise — sans y laisser leur équilibre de vie. Il se spécialise dans la stratégie d’affaires humaine et pragmatique, qui transforme les opérations chaotiques en entreprises solides, alignées et prêtes à évoluer.
Formé comme coach professionnel et certifié en profil psychométrique Nova, il met l’humain au cœur de chaque démarche stratégique. Son approche permet d’activer le plein potentiel des leaders et des équipes, en favorisant des environnements collaboratifs, mobilisés et alignés sur une vision claire.
Il intervient dans des mandats de planification stratégique, de repositionnement, de croissance ou de redressement, en aidant les entrepreneurs à faire le pont entre leurs objectifs d’affaires et leur qualité de vie.
Ses forces : une capacité à simplifier la complexité, à poser les vraies questions, et à rallumer la lumière chez les entrepreneurs. Il se distingue par son expérience terrain, sa créativité et sa vision systémique. Porté par la conviction que chaque entrepreneur mérite de bâtir son entreprise et sa vie.
Stratège d’affaires et marketing
Valérie possède plus de 23 ans d’expérience, elle a fait ses classes au HEC mais elle a tout appris en multinationale. Sa mission est d'aider les dirigeants d'entreprises à faire des affaires intelligemment en mettant la stratégie au cœur des décisions. Une approche qu’elle a adoptée en multinationale, mais complètement adaptée à la PME.
Ses forces : excellente compréhension des processus d’affaires et facilité à accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la réalisation de leurs projets. Rendre fun les choses sérieuses!