S t r até gie d ʼ a ai r es

Coaching en développement
des habiletés de gestion

L'objectif

Accompagner les gestionnaires dans le développement de nouvelles approches et compétences de gestion afin de faciliter l’atteinte de leurs objectifs d’affaires.

Discuter avec un stratège
  • Aider vos gestionnaires à sortir de leur zone de confort et à prendre des décisions stratégiques;
  • Préparer des présentations pour le développement de nouveaux clients;
  • Embaucher des directeurs pour les 6 fonctions de votre entreprise;
  • Réduire les risques liés à une gestion de croissance;
  • Améliorer et raffiner votre approche de développement des affaires;
  • Implanter de nouveaux modes de gestion plus actuels et bénéfiques;
  • Améliorer vos processus de communication internes et externes;
  • Développer les habiletés de gestion de la relève;
  • Mobiliser les employés, nouveaux comme plus anciens, vers l'atteinte de la vision d’entreprise;
  • Implanter une culture d’innovation continue et de remise en question;
  • Fournir des outils de gestion adaptés à la situation de l’entreprise;
  • Créer une culture corporative mobilisante, forte et claire;
  • Faire des jeux de rôles avec vos gestionnaires pour les faire passer d’une zone de gestion réactive à proactive;

Quelques modules de coaching de notre offre

  1. Mobiliser ses équipes autour de l’ADN de l’entreprise
  2. Savoir prendre les bonnes décisions au bon moment
  3. Déléguer pour mieux gérer
  4. Structurer les réunions pour accomplir la vision
  5. Prioriser l’accomplissement d’objectifs personnels
  6. Devenir un leader inspirant et mobilisant
  7. Communiquer efficacement en personne comme à distance
  8. Équilibrer son entreprise grâce aux 6 fonctions principales.
  9. Être un leader humble et vulnérable
  10. Gérer ses émotions et son intelligence émotionnelle
  11. Résoudre les conflits en créant des opportunités
  12. Et bien plus!

Un coaching reconnu
et subventionnable

Notre coaching en développement des habiletés de gestion est reconnu et subventionnable par le gouvernement du Québec afin d’offrir un soutien en gestion aux entreprises.

Le coaching peut se faire, selon l’analyse du besoin et de la situation, en personne ou à distance, dans la mesure où le projet répond aux exigences des instances gouvernementales.

Pour vérifier votre éligibilité de subventions, contactez notre équipe de spécialistes chez Anekdotes.

Discuter avec un stratège
Cochon

Quelle est la durée moyenne d’un coaching en habiletés de gestion?

Les sessions de coaching durent entre 1h et 3h habituellement ou jusqu’à une journée complète de 8h, selon la complexité du sujet et le niveau de connaissance préalablement acquis dans chaque sujet abordé. Habituellement, un mandat de coaching en développement des habiletés de gestion requiert entre 20 et 60 heures annuellement, par dirigeant ou entrepreneur à coacher.

Combien peut coûter un coaching en habiletés de gestion?

La tarification d’un stratège d'affaires varie d’un stratège à l’autre, approximativement 350$/h selon l’expérience du stratège et sa capacité d'exécution dans le contexte unique de l’entreprise qu’il sert.

«Pourquoi les entrepreneurs ont-ils besoin d’un coach d’affaires?»

LIRE L’ARTICLE

Nos stratèges d’affaires

Ils sont prêts à vous faire retrouver le plaisir de
développer votre entreprise.

Stéphane Gagné

Fondateur et stratège d'affaires

Avec plus de 30 ans d’expérience derrière la cravate (même s’il n’en porte jamais), Stéphane se lève chaque matin avec la passion et le désir renouvelé de solutionner les enjeux quotidiens des entrepreneurs qui croisent son chemin.

Ses forces : vulgariser les processus d’affaires et appliquer des actions marketing stratégiques court, moyen et long terme.

Stephane Gagné

Nabil Ouhabi

Stratège d'affaires

Nabil a comme mission de faire arriver le plan stratégique pour atteindre les objectifs de chacun de ses clients. Il est très organisé, analytique et minutieux ce qui fait de lui un allié de taille pour vous accompagner tout au long de votre parcours entrepreneurial.

Ses forces: vulgariser ce qui semble compliqué à première vue et accompagner les clients dans le plaisir, car c'est important d'avoir du fun dans le processus de croissance.

Nabil Ouhabi

Les anekdotes de leur réussite

Catherine Lapierre
Or sirop d'érable

Quand le mot #ALL-IN prend tout son sens, avec la rencontre d’Anekdotes sur mon chemin. Non mais quels humains! Ils ont des dons ces hommes et clairement c'est celui d'aider les gens, les propulser à la meilleure version d'eux-mêmes afin d'avoir la vie que l'on souhaite tant... "Un coup de poing" en douceur haha! Dans la vie ça connecte ou ça ne connecte pas...clairement Anekdotes sait comment se connecter avec beaucoup de gens car ils prennent le temps d'écouter et ensuite de donner. Un simple et profond merci pour ces belles discussions! À une prochaine fois!

Pierre De Grace
De Grace Technologie

Merci à l'équipe d'Anekdotes qui ont écouté mes besoins, ils ont donné une image à mon entreprise à la hauteur des mes attentes. Un merci particulier à Adrian et Stéphane qui ont une grande ouverture d'esprit et une créativité hors pair.

Éric Gauthier
Ateliers & Saveurs

Anekdotes n'est pas une compagnie Web, c'est une compagnie qui vous accompagne pour le développement de votre entreprise. Professionnalisme, écoute, analyse et conseils sont les valeurs qui les représentent. Un merci tout particulier à Adrian et Stéphane pour leur accompagnement dans la mise en place de structure pour notre développement. Un conseil : fermez les yeux et laissez-vous guider en toute confiance par cette équipe de professionnels.

Bruno Forest
Évolution Physio

Toujours un charme de travailler avec cette superbe équipe! Nous sommes avec eux depuis 2010, ils s'adaptent toujours à nos besoins, nous aident à progresser et nous poussent à être meilleur.

Thierry Nazon
Lionix Construction

Anekdotes m'a vraiment ouvert les yeux sur comment les différents aspects de la business sont liés les uns aux autres et comment se préparer à toutes éventualités. L'équipe est professionnelle, efficace et compétente et je recommande Anekdotes à toute entreprise qui a envie de grossir!

Christopher Quenneville
Quenneville Tech

J'ai eu le plaisir de rencontrer un stratège Anekdotes. Il a réussi à m'enligner dans la bonne voie pour mon cheminement personnel et ma carrière. Grâce à lui, je comprend maintenant mieux les étapes devant moi pour arriver au succès. Je vous conseille fortement les stratégies d'affaires d'Anekdotes pour votre entreprise. Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas!

Personne heureuse

Peu importe l’industrie, l’entreprise, le
nombre d’employés ou les enjeux, on
peut certainement vous aider.